A kormányzat az integráció jövőjét középtávon csökkenő, majd fokozatosan megszűnő állami részvétel mellett képzeli el. A szorosabb integrációhoz elengedhetetlen a kultúraváltás: mind az üzleti kultúrában, mind az integrációról való gondolkodásban. A szektor irányítási modelljében az SZHISZ-é az ellenőrző, felügyelő (prudenciális) szerep , míg a Takarékbank az üzleti irányításért felelős, de üzletileg csak egy központja lehet az integrációnak – mondta a kormánybiztos.
A kormányzat úgy látja, hogy a postával való együttműködés lehetősége lehet az egyik kitörési pontja a vidéken megőrzendő takarékszövetkezeti hálózatnak, ezért mindkét szervezetnek külön-külön mielőbb meg kell vizsgálnia, hogy milyen feltételek mellett lehet üzletileg sikeres az együttműködés. A kormány nem készít üzleti stratégiát az integráció számára, a takarékoknak - mint magántulajdonban álló intézményeknek - maguknak kell dönteniük arról, hogy milyen üzleti alapokon, milyen üzleti stratégia mellett végzik a tevékenységüket. Azt kérik az integráció tagjaitól, hogy a november 17-én megjelent kormányhatározatban kijelölt feladatokat minél hamarabb végezzék el, és mielőbb tegyenek le azokról a jogszabályi-módosításokról kiérlelt javaslatot a kormánybiztos asztalára, amelyek szükségesek a szektor hosszú távon is sikeres működéséhez.
